东莞市第五人民医院儿科主任李薇挑起儿科

医院中，医院的儿科和新生儿科比较特别，因为该院的儿科、新生儿科均被评为广东省临床重点专科，其开展的动静脉快速换血等治疗项目，医院开展，其在患儿抢救、医患关系沟通方面都有自己的机制。

（李薇主任生活照，虽然很年轻，但已经是主任医师）

9月30日下午，小编见到李薇时，刚查完房的她显得有些疲惫，作为大儿科的主任，她掌管着儿科、新生儿科、儿科门急诊，领导着40多名医生，在从事危重症患儿抢救工作的同时，还要处理各种科事务，每天连轴转。

她的一天往往是这样重复的：早上从查房开始，新生儿重症监护室的50多名患儿，每个情况她都要掌握，以便病情发生变化时及时组织治疗，一直忙到晚上七八点才能回家。

不过她感觉这已经比以前好多了，“以前每天忙到晚上十一二点才能下班，夜里有时会被叫回来抢救孩子。”而现在，随着科室医生的成熟，很多医生已经能够独当一面，李薇半夜接到的抢救电话才少了一些。

今年8月中旬的一天，医院，一个足月剖宫产的婴儿出生，刚出生一切正常，但一下子不明原因呼吸急促起来，身体变得发干，有生命危险，当晚，李薇和同事们接到求助电话后，医院，将患儿接诊过来。

医生给这名婴儿上了呼吸机、做了心脏B超等检查，发现婴儿有肺动脉高压，原因是吸入了胎粪，整个肺没打开，如果治疗不当，很快会缺氧死亡。

李薇等4名医生一夜没有合眼，婴儿第二天早上才有起色。“家长看到我们一脸疲惫，医院你们都是给到我们都是最好的，即使孩子救不回来，他也会也理解。”李薇说。

这只是李薇日常工作的一个缩影。这些年来，她正是在抢救工作中不断成长，由一名普通医生成长为大儿科的主任，挑起该院的儿科、新生儿科建设的大梁。

她是暨南大学新生儿科的研究生，主任医师，曾医院医院进修学习，经过多年的研究与诊疗，她在儿科急危重症、疑难症、早产儿管理等方面，积累了大量且丰富的临床经验。

在香港进修学习期间，李薇明显感觉到了内地和香港的医疗体制区别。

“医院医院，所有患儿的费用由政府承担，医生可以专注于医疗。相比至一下，国内的医患关系相对紧张，孩子得了病，家长出很多钱，医生干起活来有压力，信任度也没那么好。”她说。

因此，作为科主任，她相当一部分精力花在了协调医患关系上。“要花费很多精力和时间，让家长信任你。其实，孩子病了，家长能做到的一是信任，让医生全身心的救治只有这个基础，才能更加好。第二是经济支持，我们也能省则省，很多药物让几个孩子分着用，为家长省下费用。”李薇说。

（李薇）

为了更好与家长沟通，科室也建立起了一个沟通机制：实施主管医师负责制，与患儿家属沟通、接待家属探视等，每个患儿由固定的医生负责。

对于长期住院的患儿，每隔一段时间，李薇会与家属沟通，让他们更加全面了解病情。

市五院的新生儿重症监护室，每天有50至60个患儿，全面二胎政策放开后，李薇和同事们的压力更大。因为早产儿越来越多，收治的早产儿增加了30%，大多是26至28周早产的。

不仅早产儿多了，高龄产妇也多了，今年产科压力特别大，对于高危的孕产妇，儿科医生也要到产房守着，万一婴儿生下来有问题，能够及时治疗。

这个10月，东莞市新生儿急救网络体系正式开始运行，市五院是危重医院，要医院治疗不了的危重症患儿的责任，等待李薇和同事们的，又将是一场与新生儿疾病斗争的硬仗。

对话李薇

小编：平时在门急诊中，家长带孩子就诊有哪些误区？

李薇：首先，日常大部分孩子生病是病毒感染，打针是不好使的，但不少家长一来就要求打针。一个感冒的孩子，如果发烧也要烧两三天，如果精神好，做好护理和对症处理就好了，不用太着急。

第二，现在年轻父母多，对孩子饮食等护理不到位的，比如，现在过敏的孩子特别多，很多孩子出现胃肠道、呼吸道问题是过敏引起的，家长要配合医生做好饮食护理，规避过敏原。

再比如，有孩子容易扁桃体发炎，我们让家长一定要给孩子做点清淡的，不要上火的，但家长还是带着孩子出去吃大餐，一回来扁桃体又化脓了。

第三，还有家长将孩子全权交给老人家，医生叮嘱老人怎么给孩子吃药、护理，但老人不懂，一些吃错药的都有，家长一定要参与到孩子成长的过程中来。